【2025年11月最新版】米国株とAIレイオフの真実｜大量解雇の本当の理由を徹底解説

はじめに

最近、ニュースで「AIが原因で大量レイオフが発生している」という見出しを目にすることが増えていませんか?特に米国の大手企業で相次ぐ雇用削減のニュースを見ると、「AIに仕事を奪われる時代が本当に来たのか」と不安に感じる方も多いでしょう。

しかし、この報道には大きな誤解が含まれているかもしれません。実は、専門家の多くが「AIはレイオフの主因ではない」と指摘しています。

この記事では、2025年の米国雇用市場で何が本当に起きているのか、信頼できるデータと専門家の分析をもとに、わかりやすく解説します。米国株への投資を考えている方、将来のキャリアに不安を感じている方にとって、きっと役立つ情報が見つかるはずです。

2025年米国レイオフの実態｜数字で見る雇用削減の規模

過去5年で最高水準の雇用削減

まず、実際の数字を見てみましょう。人材コンサルティング大手の 「Challenger, Gray & Christmas」 の調査によると、2025年1月から9月の間に、米国では 94万6,426人 もの雇用削減が発表されました。これは2020年以来の最高水準で、前年同期と比べて 55%も増加 しています。

この数字だけを見ると、確かに深刻な状況に思えます。特に注目すべきは、約30万人が政府部門による削減という点です。民間企業だけでなく、公的機関でも大規模な人員整理が進んでいることがわかります。

レイオフが集中している業界

雇用削減は特定の業界に集中しています。主な影響を受けているのは以下の分野です。

• テクノロジー企業の企業部門
• 物流・配送業界
• 小売業界
• 政府機関

これらの業界では、それぞれ異なる理由で人員削減が進められていますが、多くの企業が「AI導入」や「業務効率化」という言葉を使っています。しかし、本当にAIが原因なのでしょうか?

AIウォッシングの実態｜企業が語らない本当の理由

「AIウォッシング」とは何か

経済専門家の間で注目されているのが 「AIウォッシング」 という現象です。これは、企業が実際の経営判断や財務的理由による人員削減を、「AI導入による効率化」という耳障りの良い言葉で覆い隠す行為を指します。

なぜ企業はこうした表現を使うのでしょうか?理由はいくつか考えられます。

• 投資家に「先進的で効率的な経営」をアピールできる
• 経営判断のミスや過剰採用の責任を回避できる
• 従業員や社会からの批判を和らげられる

しかし、実際の数字や企業内部の声を詳しく見ていくと、全く異なる実態が浮かび上がってきます。

Amazon｜史上最大規模のレイオフの真相

削減規模：1万4,000人

Amazonは2025年、企業部門で同社史上最大規模となる1万4,000人の雇用削減を発表しました。多くのメディアが「AI効率化の影響」と報じましたが、CEO Andy Jassyは明確に 「AIによるものでも財務的理由でもない」 と発言しています。

本当の理由は何だったのか

Amazonの雇用削減には、明確な背景があります。

パンデミック時の過剰採用
2019年から2020年にかけて、Amazonは新型コロナウイルスによるEコマース需要の急増に対応するため、従業員数を2倍以上に増やしました。しかし、パンデミックが落ち着くと、この規模の人員は必要なくなったのです。

組織の肥大化
Jassy CEOは「世界最大のスタートアップ」としての機動性を取り戻すことを強調しています。具体的には、管理層を削減し、意思決定のスピードを上げることが目的でした。

これは典型的な「組織のスリム化」であり、AIとは直接関係ありません。むしろ、急成長した企業が適正規模に戻るための調整と言えるでしょう。

UPS｜物流業界で起きている構造変化

削減規模：4万8,000人(運用部門3万4,000人、企業部門1万4,000人)

物流大手のUPSも大規模な人員削減を発表しましたが、この理由もAIとは異なります。

ビジネスモデルの戦略的転換

UPSの雇用削減には、明確な戦略的判断がありました。

Amazonとの取引量を意図的に半減
UPSは収益性を重視し、Amazonとの取引量を意図的に減らしました。Amazonの配送は単価が低く利益率が悪かったため、より利益率の高い顧客に注力する戦略に転換したのです。

93施設の閉鎖
この戦略転換に伴い、93の施設を閉鎖しました。施設がなくなれば、そこで働く運用職の従業員も不要になります。これは設備投資の最適化であり、AI導入とは別の判断です。

専門家が指摘する重要なポイント

自動化やAIは「既存の仕事を奪う」のではなく、「将来の採用を抑制する」効果の方が大きいと指摘されています。つまり、今働いている人を解雇するのではなく、新しく人を雇わなくて済むようになる、ということです。

Target｜小売業界が直面する消費減速

削減規模：1,800人(企業部門の約8%)

大手小売チェーンのTargetも人員削減を発表しましたが、CEO Michael Fiddelkeのメモには AIについてほとんど言及されていません。

小売業界の厳しい現実

Targetの雇用削減には、以下のような背景があります。

4年間の収益停滞
2023年から2024年にかけて、Targetの従業員数は6%増加しましたが、売上は0.8%減少しています。つまり、人は増えたのに売上が伸びていないという状況でした。

裁量支出の減少
Targetは衣料品や家庭用品など、いわゆる「なくても困らない商品」の取り扱いが多い企業です。経済が不透明になると、消費者はこうした商品への支出を真っ先に減らします。

関税による価格上昇圧力
2025年は関税政策の影響で輸入品の価格が上昇しており、Targetのような小売企業は価格競争力を維持するのが難しくなっています。

これらはすべて、経済環境の変化と経営判断によるものであり、AI技術とは直接関係ありません。

Meta｜AI企業でさえAI部門を削減

削減規模：約600人(AI部門)

興味深いことに、AI投資を積極的に進めているMetaですら、AI部門自体の人員削減を行いました。その理由は 「肥大化したAI部門の効率化」 です。

これは、AI技術が人の仕事を奪うのではなく、組織が適正規模を超えて膨張すると、どの部門でも整理が必要になるという証拠と言えます。

経済専門家が指摘する本当の原因｜AIではなく構造的問題

ペンシルベニア大学の研究が示す事実

ペンシルベニア大学ウォートンスクールのPeter Cappelli教授は、AI導入を進めている企業を詳しく調査しました。その結果、「AIが直接的に大量のレイオフを引き起こしている証拠は見つからなかった」 と結論づけています。

レイオフの本当の3大要因

専門家たちが指摘する、2025年のレイオフを引き起こしている本当の原因は以下の3つです。

1. 経済的不確実性の高まり

2025年は世界的に経済の先行きが見えにくい状況が続いています。企業は将来のリスクに備えて、早めに人件費を削減する傾向があります。特に景気後退の可能性が高まると、企業は防衛的な行動を取るのです。

2. 関税政策の影響

米国の関税政策は、多くの企業のコスト構造に大きな影響を与えています。輸入品に依存している企業は、原価上昇を吸収するために人件費を削減せざるを得ない状況に追い込まれています。

これはTargetのような小売業だけでなく、製造業や物流業など幅広い業界に影響を与えています。

3. 消費支出の減少

個人消費の減速も大きな要因です。特に高額商品や裁量支出品の売上が減少しており、これらを扱う企業は売上減に対応するために人員を削減しています。

消費者心理が冷え込むと、企業は売上予測を下方修正し、それに合わせて人員計画も見直すのです。

パンデミック時の過剰採用の調整

多くの専門家が共通して指摘するのが、2020年から2021年にかけての過剰採用の調整 です。

新型コロナウイルスのパンデミック期間中、特にテクノロジー企業やEコマース企業は、急増する需要に対応するために大量の人材を採用しました。しかし、社会が正常化するにつれて、その需要は持続しませんでした。

現在のレイオフの多くは、この時期の「採りすぎた人材」を適正規模に戻す動きと捉えることができます。これは経営判断のミスとも言えますが、AIとは無関係です。

米国株投資家が知っておくべきポイント｜市場への影響

レイオフは必ずしも株価の下落要因ではない

投資家の視点から見ると、レイオフのニュースは一見ネガティブに思えますが、実際には株価にプラスに働くケースも多くあります。

なぜレイオフで株価が上がることがあるのか

• 人件費削減により利益率が改善する
• 経営陣が効率化に本気で取り組んでいる姿勢を示せる
• 将来の収益性向上への期待が高まる

実際、多くの企業がレイオフを発表した後、株価が上昇するケースが見られています。投資家は短期的な雇用削減よりも、中長期的な収益性を重視するからです。

業界別の見極めが重要

米国株に投資する際は、業界ごとの状況を理解することが重要です。

レイオフが一時的な調整と考えられる業界
– テクノロジー企業(パンデミック時の過剰採用の調整)
– Eコマース関連(需要の正常化)

構造的な課題を抱えている業界
– 小売業(消費減速、関税の影響)
– 一部の製造業(グローバルサプライチェーンの変化)

前者は調整が終われば回復する可能性が高いですが、後者は中長期的な戦略転換が必要になる可能性があります。

「AIウォッシング」を見抜く投資判断

投資家として重要なのは、企業の公式発表だけでなく、その背後にある 真の理由 を見抜くことです。

チェックすべきポイント

• 過去数年の採用動向(急激に人員を増やしていないか)
• 売上高に対する人件費比率の推移
• 業界全体のトレンド(その企業だけの問題か、業界全体の問題か)
• 経営陣の具体的な説明(「AI」という言葉だけで説明していないか)

企業が「AI導入のため」とだけ説明している場合は、他の財務指標や業界動向も合わせて確認することをおすすめします。

これから起こること｜2025年後半から2026年の展望

雇用市場の見通し

専門家の多くは、2025年後半から2026年にかけて、レイオフのペースは緩やかになると予測しています。

その理由

• パンデミック時の過剰採用の調整が一巡する
• 経済の不確実性が徐々に解消される
• 企業が新しい需要レベルに適応する

ただし、経済政策や世界情勢によって状況は変わる可能性があるため、継続的な注視が必要です。

AIが本当に雇用に与える影響

では、AIは本当に雇用に影響を与えないのでしょうか?答えは「影響はあるが、報道されているようなものではない」です。

AIの本当の影響

• 既存職の削減よりも 新規採用の抑制 に効果を発揮
• 単純作業の自動化により、人間はより創造的な仕事に集中できる
• 新しい職種(AIトレーナー、データアナリストなど)が生まれる

AIは「仕事を奪う」というよりも、「仕事の内容を変える」技術と捉えるべきでしょう。歴史を振り返ると、産業革命やコンピューターの登場時も同じような不安がありましたが、結果的には新しい職種が生まれ、雇用は継続しました。

投資家とビジネスパーソンが取るべき行動

投資家の方へ

• 企業の発表を鵜呑みにせず、財務データや業界動向を総合的に判断する
• 短期的なレイオフニュースに過剰反応しない
• 企業の中長期的な競争力と収益性に注目する

ビジネスパーソンの方へ

• AIに関するスキルを身につけることは重要だが、過度に恐れる必要はない
• 変化に適応できる柔軟性を養う
• 自分の業界の構造的な変化を理解し、早めに対応する

まとめ｜冷静な判断が求められる時代

2025年の米国における大量レイオフは、確かに深刻な問題です。しかし、その主な原因はAIではなく、経済的不確実性、関税政策、消費支出の減少、そしてパンデミック時の過剰採用の調整 にあります。

多くの企業が「AI導入」を理由に挙げるのは、実際にはより複雑な経営判断や財務的理由を覆い隠す 「AIウォッシング」 である可能性が高いのです。

この記事の重要ポイント

• 2025年1月~9月で94万6,426人の雇用削減が発表されたが、主因はAIではない
• Amazon、UPS、Targetなどの大手企業のレイオフは、組織の適正化や戦略転換が真の理由
• 専門家は「AIは既存職の削減よりも新規採用の抑制に影響する」と指摘
• 投資家は企業発表の背後にある真の理由を見極めることが重要

米国株への投資やキャリア形成において、メディアの見出しだけに惑わされず、データと専門家の分析に基づいた冷静な判断が求められます。AIは確かに社会を変える技術ですが、それは「仕事を奪う敵」ではなく、「働き方を変えるパートナー」として捉えることが、これからの時代を生き抜くカギになるでしょう。

今後も経済動向や企業の動きを注意深く観察し、表面的な情報に惑わされない賢明な判断を心がけていきましょう。